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2026年4月16日 / 最終更新日時 : 2026年4月16日 hayashitomonori TAX

税務会計は深堀りの理解が必要か?
理解の強弱のつけ方とは?

税務会計の処理や検討では「根拠」や「裏付け」 といった期待があります。 納得はできるものの、どこまでさかのぼるのか? という疑問が出てきます。 実務者目線の乗り切り方の出番です。 深堀り ルーティン化できるが… 税務会計 […]

2026年4月15日 / 最終更新日時 : 2026年4月16日 hayashitomonori TAX

税金は仕組みの理解を優先する!
申告書の構成から逆算しない!

申告税制度は納税者に有利な選択の余地があります。 税金の算出に関心が強まることは不思議ではありません。 とはいえ、関心の的を調整することが必要なときもあります。 的を調整 質問は歓迎だが… 税金の質問は内容も多様ですが、 […]

2026年4月11日 / 最終更新日時 : 2026年4月11日 hayashitomonori 試行錯誤

税務会計での「立入禁止」とは?
税理士に依頼前に要確認!

どんな状況や依頼内容であれ必ず引き受ける! ということがプロの鑑(かがみ)とは言えません。 税理士業ではあらかじめ「立入禁止」といった はっきりお断りを提示する場合もあります。 税理士への依頼前に要確認がおすすめです。 […]

2026年4月10日 / 最終更新日時 : 2026年4月10日 hayashitomonori 試行錯誤

税理士は憎まれ役ができます!
嫌な顔つきでリスクを伝える(笑)!

税理士の役割は税務相談・税務申告・税務代理です。 わかりやすそうですが、上っ面だけでとらえると AIで代替できそうな印象です。 税理士✕リスク=憎まれ役、といった切り口から 税理士の役割をとらえ直してみます。 憎まれ役  […]

2026年4月8日 / 最終更新日時 : 2026年4月8日 hayashitomonori ローカル

情報の発信には標識・宛先がセットです!
誤解のない判断材料を提供する!

メディアの媒体や経路にかかわらず事業経営には 「発信」が不可欠です。 誤解を避けるわかりやすさやとっつきやすい構成など 発信には留意点が多々あります。 とはいえ、どこに・誰に向かっての発信であるか という表示や宛先をはっ […]

2026年4月3日 / 最終更新日時 : 2026年4月3日 hayashitomonori 試行錯誤

ちょっと背伸びのインプットの留意点とは?
意欲を空回りさせない対策とは?

4月になると「なにかやらなきゃ病」にかかります(笑)。 新年度、春の始まりでリセットとスタートに期待過多ですが、 背伸びをしすぎて転ぶ、挫折・三日坊主かも… 試行錯誤、要改善項目ですね(笑)。 背伸び 成長・展開に欠かせ […]

2026年4月1日 / 最終更新日時 : 2026年4月1日 hayashitomonori 試行錯誤

攻めと守りを両立する税理士の営業とは?
もうちょっと遠くへ目線を向ける!

税理士業などの士業は安定・安泰のイメージですが、 資格の安定と経営状況は別物です。 試行錯誤の営業活動が必要なことは他の業種と変わりません。 「攻め」の営業はたいせつですが誤解のきっかけにもなります。 私は「攻め」と「守 […]

2026年3月30日 / 最終更新日時 : 2026年3月30日 hayashitomonori 試行錯誤

税務会計は採点じゃなくチェックと対応が肝心!
適切な過程で後日のリスクに対策!

「合格レベル」といった発想には救いを感じます。 最低点でも合格は合格と言い張れるわけですから(笑)。 点数による評価はとっつきやすく幅を利かせがちですが、 当てはめる分野を間違えると誤解の元です。 税務会計分野とは相性の […]

2026年3月29日 / 最終更新日時 : 2026年3月29日 hayashitomonori 試行錯誤

AIに代替されない税務会計の役割は難解なのか?
どこに手が回っていないのか?

AIに役割を代替されないことを考える段階になってきました。 税理士、士業・資格があるから安泰とは言えません。 他方、AIに代替されないことが難解であったり困難である とは言えない面があるはずです。 代替されない 春は筋肉 […]

2026年3月27日 / 最終更新日時 : 2026年3月27日 hayashitomonori 試行錯誤

AIを税務会計分野で活かす基礎体力とは?
出力後の展開も期待できるか?

AIの成果、それも税務会計分野に限定していても 目が回りそうな勢いで出ています。 「未来」の仕事環境が即実現していくようです。 一方、「基礎体力」がないと呆然と見送るのみ といった様相になりそうです。 基礎体力 成果で目 […]

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