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2025年12月2日 / 最終更新日時 : 2025年12月2日 hayashitomonori 試行錯誤

税務会計の失敗談と苦労話は聞き逃さない!
当事者から得られるアドバイスとは?

当事者・経験者からのアドバイスは具体的かつ 実感があり説得力があります。 ただし、偏りも大きかったりと問題も… 前向きな聞き方が大切ですね。 聞き逃さない テキストには出てこない!? 情報が多すぎて判断ができないことがあ […]

2025年11月30日 / 最終更新日時 : 2025年11月30日 hayashitomonori 試行錯誤

税理士に相談さえすれば安心できるのか?
保証よりも課題の解決に向かっていく!

不安気な表情だった方がホッとされた状態になると、 応対した側にとっても安堵できます。 とはいえ、そうした状況だけが成果とはいえません。 ぼんやりした不安を解決に向けていくことも 成果の一つになります。 相談の前後 安心と […]

2025年11月29日 / 最終更新日時 : 2025年11月29日 hayashitomonori 試行錯誤

創業のためのチーム編成とは?
創業計画書を書いてみる!

「創業」には夢もロマンもあります。 一方、すべての課題が創業者の負担となります。 外部の力を活かす選択が魅力になります。 創業はチーム戦 夢とロマンと現実 私は2020年(令和2年)に税理士登録、同時に事務所を開業しまし […]

2025年11月28日 / 最終更新日時 : 2025年11月28日 hayashitomonori 試行錯誤

スピードを優先する会計処理と効果とは?
月次決算の第一報の効果と役割分担の必要性

会計処理は正確でなければいけません。 ただし、最終的にはという保留付きも選択肢です。 速報性、第一報を優先する場面もあります。 速報性を優先 手が止まる背景 会計処理を始めようとすると、肩に力が入る一方で、 手が止まる方 […]

2025年11月27日 / 最終更新日時 : 2025年11月27日 hayashitomonori 試行錯誤

お金で経営者と事業経営を分ける実益とは?
経営者保証ガイドラインを会計からとらえ直す!

会計処理は事業経営を支えるために大切です! という見方に異論はないはずです(よね?)。 他方、具体的な会計処理での実行となると 実益を感じにくいかもしれません。 資金需要や資金繰りから適切な会計処理の実益を とらえ直して […]

2025年11月26日 / 最終更新日時 : 2025年11月26日 hayashitomonori 試行錯誤

会計帳簿の作成に手塩にかける実益とは?
入力と集計だけで終わらせない!

会計帳簿の作成は効率化しやすい対象でもあり 注目されがちです。 クラウド会計やAIの利用が魅力です。 他方、帳簿作成の実益は置き去りかもしれません。 帳簿の実益 入力・集計・転記で割り切る!? 会計処理では、「とりあえず […]

2025年11月25日 / 最終更新日時 : 2025年11月26日 hayashitomonori 試行錯誤

税理士を経営の味方にする役割分担とは?
第三者だから期待するサポートとは?

税理士業に携わっていると、我ながら図々しいなぁ と思うことがあります。 初対面でも決算書や申告書を見せていただきますし。 「第三者」の立場を活かせる面は多いはずです。 味方の第三者 独立している外部者 税理士業は知られて […]

2025年11月24日 / 最終更新日時 : 2025年11月24日 hayashitomonori 試行錯誤

税務会計は予防対応が最優先です!
除染や感染拡大防止より予防を優先する!

2020年(令和2年)から始まったコロナ禍は世界的、 歴史的な事態でした。 厄災でしかなかったわけですが、得られた教訓や 知見は大切にしたいですね。 ウイルス感染症対策以外でも役立つ経験だったはずです。 予防が最優先 臨 […]

2025年11月22日 / 最終更新日時 : 2025年11月22日 hayashitomonori 試行錯誤

手書きの手帳を使う理由とは?
ムダ・冗長・誤解・訂正を残しておく!

毎年のことですが、11月に手帳を更新しています。 どの手帳を使おうかという選択には悩みますが、 手帳を使うことが依然として前提です。 あえて手書きする理由があります。 手書きで残す ToDoリストではない 毎年のことです […]

2025年11月18日 / 最終更新日時 : 2025年11月18日 hayashitomonori 試行錯誤

ガラス張り経営は弱くて脆いのか?
切れ目なく持続的に経営を強化する!

「ガラス張り」の経営は真っ当なスタイルの印象ですが、 経営の強さと結びついていない印象かもしれません。 透明=弱くて脆いの印象かもしれません。 誤解を解いておくことが大切です。 ガラス張りの強度 適切だが…? 効率性や経 […]

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管理・分析したい対象は?

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ITツールは導入・利用から廃棄までを管理!
おまけ いい話を聞いた後は即実行!

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