中小企業はモハメド・アリになれるか？ 減資？、特例？
我ながらけったいなタイトル。
最近の日本のトラクターはやけにかっこいい。
中小企業とアリ 減資で中小企業化
コロナ禍で中小企業化している大企業が増えています。
なんだかわかりにくいのですが、会社の資本金を1億円以下にすると、
法人税法上の中小企業になります。
別の法律、たとえば中小企業基本法では別の定義があったりもします。
(業種ごとに中小企業となる資本金や従業員数が決められています)
減資(げんし)というとなじみのない処理です。
ざっくり表現すると、帳簿上の資本金勘定を減らす処理です。
あくまで帳簿上の処理なので、お金が出ていくわけではありません。
(お金の出ていく有償原資は今回スルー)
株主総会の特別決議が必要だったりと手続きは必要ですが、
減資による中小企業化にはメリットがあります。
中小企業とアリ 減資のメリット
大企業が減資をして中小企業化するメリットは、
・赤字の解消
・競争力の強化
といった観点から整理できます。
帳簿上の赤字が累積しているときに減資をすると、
資本金が繰越利益剰余金に振り替えられます。
((借方)資本金 / (貸方)繰越利益剰余金)
こうした減資による赤字の解消は一過性の効果です。
これに対して、減資による中小企業化での競争力強化は
中長期的な経営に影響します。
法人税の仕組みを通じて、制度の利用を選択した場合に
企業の法人税などの負担が減るということです。
特定の生産設備への投資に対する減価償却を促進できれば、
減価償却費UP→経費UP→利益DOWN→法人税DOWN、
といった効果が得られるわけです。
大企業には無い選択肢が、中小企業にはあるともいえます。
中小企業とアリ 蝶のように舞い、蜂のように刺せるのか？
なんだか中小企業には魅力的な選択肢がひろがっている印象です。
大企業が中小企業化すると、ヘビー級でありながらも軽快なフットワークで
蝶のように舞い、蜂のように刺すといわれたモハメド・アリにもなれそうです。
というよりも、多くの中小企業が既に強化されているのでは？、
とすら思えます。
現実はそうしたフワッとした誤解とは異なります。
誤解が生じるのは、発想の順序に原因があります。
優遇制度がある→経営にプラス、という発想では、
経営上のどんな理由や判断で優遇制度を利用するか、
といった見方が欠けています。
優遇制度があるから経営計画をたてるのではなく、
経営の目標や計画上、優遇制度を利用する方が筋が良いわけです。
法人税だけでなく、補助金や助成金にもこうした考え方は当てはまります。
蛇足
コロナ禍以降の各種のサポート制度は魅力です。
とはいえ、制度→経営判断で泥沼化はスルーしたいところです。
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