2025年8月31日 / 最終更新日時 : 2025年8月31日 hayashitomonori 試行錯誤

想定外には経験済みも未体験も想定する！
想定内は協働で増やす！

「想定外」ということばは想定以上に使います(笑)。 何もできない・できていなかったことで途方に暮れますが、 まったく手も足も出なかったわけでもないかもしれません。 経験や体験での場合分けがおすすめです。 想定外を想定　未 […]
2025年8月28日 / 最終更新日時 : 2025年8月28日 hayashitomonori 試行錯誤

専門用語よりも略語を避ける理由とは？
略語がコミュニケーションの足を引っ張る！？

閉じた業界や組織ほど「略語」が多い印象があります。 やりとりしているメンバーも似通っているので 略語を使うことに違和感がないんでしょうね。 他方、部外者や専門外の方とのやりとりが多いと 留意する場面が多くなりそうです。 […]
2025年8月25日 / 最終更新日時 : 2025年8月25日 hayashitomonori 試行錯誤

手土産とプレゼン資料のしくじらない共通点とは？
個包装・期限・手間をかけさせない

「炎上」という物騒なことばに出くわす機会が増えました。 注意や配慮が欠けた結果とウェブ、SNSが重なると、 負のケミストリーとして「炎上」するようです。 「炎上」の発火点である当事者が事態に気づかない といったことも問題 […]
2025年8月24日 / 最終更新日時 : 2025年8月24日 hayashitomonori 試行錯誤

準備とフォロー、どちらにらしさをみせるか？
AIで協働を強化していく！

AIに処理能力で対抗することには無理があります。 他方、しっかり活用していくことでは期待大です。 活用する側の「らしさ」が大切になります。 らしさをみせる　スマホ選びと評価の軸 スマホを毎日使っていますが、「性能」に対す […]
2025年8月21日 / 最終更新日時 : 2025年8月21日 hayashitomonori 試行錯誤

経理の引き継ぎに手こずる理由とは？
マニュアル・チェックリストで乗り切れるか？

大組織では定期的な人事異動や担当者の変更は 珍しくもなく、大勢に影響しません。 一方、中小企業では担当者の引き継ぎはカンタン とは言えない手こずる課題です。 マニュアルやチェックリストの作成も選択肢ですが、 ツール以外に […]
2025年8月20日 / 最終更新日時 : 2025年8月20日 hayashitomonori 試行錯誤

税理士との初回面談で何を確認するか？
税理士認証カードが第6世代へ！

税理士への依頼は中長期になることが多いので、 新規の依頼は気が重くなるかもしれません。 一方、現状の税務会計上の課題や不満を解決する といった仕切り直しの機会でもあります。 二の足を踏まない対策の出番です。 初回の面談　 […]
2025年8月18日 / 最終更新日時 : 2025年8月18日 hayashitomonori 試行錯誤

時間を買う？、それとも時間をずらす？
特定の期間に限定せずに効率化する！

ビジネス書の定番ネタに「時間管理」があります。 パソコンやスマホなどのハード、AIなどのソフトは発展しても、 使う当事者の悩みはあまり変化がありません(笑)。 決定的な正解がないだけに考え続ける理由があります。 時間をず […]