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2024年7月19日 / 最終更新日時 : 2024年7月19日 hayashitomonori 試行錯誤

移動・通信・郵送のコストを削減していますか?
なぜ暑さを感じるのか?

コスト削減の重要さは耳にタコのはずです。 では、実践できているか?と問われると… まだまだできることはあるはずです。 コスト削減 暑さに関連しているコスト? 夏になると気になるコストとして電気代があります。 勘定科目であ […]

2024年7月18日 / 最終更新日時 : 2024年7月18日 hayashitomonori 試行錯誤

帳簿の作成よりも売上の管理からスタート!
経営者だから優先する処理とは?

「入金を 確かめると ホッとする」は真理です(笑)。 契約が成立して、納品しても、入金なしでは済みません。 経理を好きな面からアプローチすることもおすすめです。 売上の管理 帳簿作成のアプローチ 経営の帳簿を作成するとい […]

2024年7月16日 / 最終更新日時 : 2024年7月16日 hayashitomonori 試行錯誤

アイデアを検討できる相手がいますか?
炎上を未然に防ぐ相談の機会がありますか?

興味や関心を強く持ち続けていると、パッとアイデアがひらめく! といったことがあります。 成功への展望が開けた!という確信が得られそうですが、 炎上騒動への一歩かもしれません(笑)。 ひらめきの後の始末が分岐点です。 ひら […]

2024年7月15日 / 最終更新日時 : 2024年7月15日 hayashitomonori 試行錯誤

無駄な心配を避けることも効率化です!
「致命的なミス」でブレーキを踏まない!

「下手な考え休むに似たり」です。 以上(笑)。 木で鼻をくくった結論ではパッとしないので、 税務会計に絞ってことばを補います。 無駄な心配 押さないと先に進めない(笑) 何か新しいことを始めようとすると、期待と不安が交錯 […]

2024年7月14日 / 最終更新日時 : 2024年7月14日 hayashitomonori 試行錯誤

大人も夏休みにパワーアップすべきか?
スタートで空回りしない!

曖昧だけど定番の休暇に「お盆休み」があります。 帰省や旅行の計画・準備で慌てることもあれば、 スキルアップやリスキリング、学び直しの計画も? やりたいことが減らないからこそ悩ましい問題です。 大人も夏休み 今年のお盆休み […]

2024年7月13日 / 最終更新日時 : 2024年7月13日 hayashitomonori 試行錯誤

税理士とのギクシャクした関係の解決策とは?
依頼者のフィルターで調整する!

税理士に限らず士業への依頼の機会は多くありません。 一旦ギクシャクした関係と感じるようになると 気が重い状態が続きます。 解決策を個別に検討してみることがおすすめです。 関係がギクシャク 違和感はどこにあるのか? 税理士 […]

2024年7月11日 / 最終更新日時 : 2024年7月11日 hayashitomonori 試行錯誤

情報発信はトップマネジメントです!
潜在的な需要に応えていますか?

情報発信はカンタン・手軽にできるようになりました。 一方、、情報発信は続いていますか?、という問いには 沈黙かもしれません。 発信の継続には意外な分野でのマネジメントがヒントになります。 発信マネジメント 時間の流れが止 […]

2024年7月7日 / 最終更新日時 : 2024年7月7日 hayashitomonori 試行錯誤

税理士に値下げ要求より優先することは?
誤解と偏りは更新済みですか?

お金を節約したい気持ちは万人共通です。 「セール」や「値引き」の表示は見逃せません(笑)。 一方、積極的に値下げ要求する判断が残念なこともあります。 値下げ要求 下方に向かう想定とは? スーパーやコンビニなどで値引き要求 […]

2024年7月5日 / 最終更新日時 : 2024年7月5日 hayashitomonori 試行錯誤

現金主義が売上の管理で残念な理由とは?
売上も貸借対照表で管理する!

どんな業種や業態でも売上の入金は欠かせません。 お金の流れだけを記録していくならシンプルなはずです。 一方で、ギクシャクする結果があるわけで…、 直感だけを先走らせない調整も必要です。 売上の管理 現金商売と現金主義の混 […]

2024年7月4日 / 最終更新日時 : 2024年7月4日 hayashitomonori 試行錯誤

会計ソフトの選択は事業者の悩みどころか?
期待過多と問題のすり替わりにご注意!

経営を続けることは判断の連続です。 単発的で影響の小さいこともあれば、影響が大きく長引くことも。 会計ソフトの選択の悩みは切り分けることがおすすめです。 悩みどころ 問題の優先と軽重 経営と判断はイコールと言える関係です […]

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