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2024年7月31日 / 最終更新日時 : 2024年7月31日 hayashitomonori IT

ペーパーレス化で成果がわからなくなる!?
仕事の成果を逃さないもう一歩とは?

従来の「白い悪魔」紙束からの解放が福音 とはならない場合もあります。 とはいえ、逆行は残念です。 仕事の成果のとらえるもう一歩がおすすめになります。 成果がわかる 順調な展開とゴール? 税務会計の処理が苦手という方は少な […]

2024年7月30日 / 最終更新日時 : 2024年7月30日 hayashitomonori 試行錯誤

半年は経営の折り返し時点なのか?
時間は縮む?、それとも伸ばせる?

「酷暑」は長く感じられます。 エアコンの効いた部屋で時間感覚が回復します(笑)。 経営の時間感覚も選択や判断次第で左右されるかもしれません。。 折り返し そろそろ折り返し? 個人事業であれ、法人であれ会計年度は1年間で共 […]

2024年7月29日 / 最終更新日時 : 2024年7月29日 hayashitomonori TAX

相続税申告に分割協議書は必須か?
調停成立後には上位互換の調書で申告!

「互換性」ということばは「なんとかやりくりする」 という印象とつながります。 一般にはコスト・コスパとつながりやすいことばかもしれません。 税務申告でも互換性が顔をのぞかせることがあります。 上位互換 手書きの伝票はダメ […]

2024年7月28日 / 最終更新日時 : 2024年7月28日 hayashitomonori ローカル

地元民に観光地を尋ねるアタリとハズレとは?

税務会計ネタは無しです。 「観光地」は自分の住んでいる地域から遠方の場所 と思い込んでいました。 尋ねる側から尋ねられる側へ逆の立ち位置になると、 「地元民」らしさが出てきます。 地元民に尋ねる なぜ不機嫌? 知らない土 […]

2024年7月27日 / 最終更新日時 : 2024年7月27日 hayashitomonori 試行錯誤

自分でやる経理の的をはずさない!
入力や集計だけでは的はずれ!?

ミスや誤解は後でリカバリーできます。 とはいえ、気付かない的はずれは放置されます。 リカバリーは自動的には始まりません。 狙いを定めることが優先です。 的を射る 前向きな姿勢は歓迎だが… 「自分がやらなきゃ!」と「誰かや […]

2024年7月26日 / 最終更新日時 : 2024年7月26日 hayashitomonori 試行錯誤

税理士との面談は知識の補充より判断の更新!
「答え合わせ」だけではもったいない!

「税理士」を他の専門家や依頼先に置き換えてもOKです。 もやもやして思い切って行動に移れない状況を 専門家の協力で前進させることができます。 知識の補充だけにとどまりません。 面談で更新 沈黙は避ける! 税理士として依頼 […]

2024年7月25日 / 最終更新日時 : 2024年7月25日 hayashitomonori 試行錯誤

経営のお金での違和感の磨き方とは?
記録・比較・記憶だけで足りますか?

「なんかひっかかるなぁ?」という違和感があると 仕事の効率化につながります。 「違和感」を才能やセンスと誤解していると、 せっかくの機会を逃すかもしれません。 裏付けのある違和感の磨き方のおすすめです。 違和感を作る ご […]

2024年7月24日 / 最終更新日時 : 2024年7月24日 hayashitomonori 試行錯誤

売上と売掛金の管理の違いとは?
共通すべき処理からアプローチする!

同じでしょ!?、と言いたいところです(笑)。 関連している対象なので、ことばの綾あや程度の違い といった印象になりそうです。 会計を切り口にするとわかりやすくなります。 売上と売掛金 ことばの綾? ちょっとしたことばの使 […]

2024年7月23日 / 最終更新日時 : 2024年7月24日 hayashitomonori ローカル

Googleビジネスプロフィールを忘れてませんか?
発信の導線は複数準備する!

私は忘れていました(笑)。 情報発信は大切ですが、受け手目線も欠かせません。 ウェブで検索される機会を逃さないための近道です。 登録忘れ 検索する側の目線を欠如 生成AIの利用も盛んですが、ウェブの利用では検索が依然有力 […]

2024年7月22日 / 最終更新日時 : 2024年7月22日 hayashitomonori TAX

お盆休みに相続対策で無茶をしない!?
上滑りしない対策の「入口」がおすすめ

暑苦しい時期に肩に力を込めて解決を期待しても ギクシャクするだけかもしれません。 一歩引いてみると、課題が見えてくるはずです。 お盆に相続 少ないきっかけを活用!? 相続の生前対策がタブー視されなくなってきました。 大手 […]

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経営の検討は比較が優先なアプローチ!
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