ITやデジタルで何が改善できるのか？
IT戦略ナビでたたき台を見える化する！

とっかかりが見い出せないと先に進めません。

とりあえずのたたき台でもないよりマシなはずです。

IT戦略ナビ　悩めないことが悩み

やらなきゃいけない、やるべきことがあるはずと思っていても
空回りでもどかしいことがあります。

不平不満や愚痴が出る状況は問題が見えている状況です。

解決策が不透明な状況でも、類型化できる問題であれば、
打つべき手は見えてきます。

一方、ことばでもイラストでも不満が表現できないと
感情のイラつきは募ります。

悩みがあるのに具体的に悩めない状況です。

誰かに話してみるという選択があります。

前向きですが、「誰か」って誰よ！？だったりします(笑)。

IT・デジタル・DXでの業務改善は魅力がありそうですが、

• 誰に
• 何を
• どんな切り口で

尋ねるべきかわからないことが多々あります。

「IT戦略ナビ」はそうした不満から改善のたたき台を作る
という点での選択肢になります。

IT戦略ナビ　たたき台を作る

「IT戦略ナビ」は独立行政法人中小企業基盤機構が運営しています。
　(「IT戦略ナビ」で検索)

設問の選択に回答していくだけで、デジタルでの業務改善案を作成していくれます。

必要な回答項目は以下の内容です。

• 業種
• 経営課題
• 業務上の問題点

サイトの利用に登録は不要なので手軽に利用できます。

以下は利用の一例です。

選択が就留すると、自動的に改善のアプローチはが示されます。

また、改善に関連するアプリも示されます。

さらに「IT戦略マップ」や導入プランも出力されます。

結果はExcel・PowerPoint・PDFでダウンロードすることができます。

手軽に利用できる上に改善案が見える化され、データの取得が可能です。

IT戦略ナビ　違和感から次の一手

「IT戦略ナビ」は手軽に利用できて、テキパキと結果が得られます。

反面、得られた結果が即解決策となるとは言えません。

もやもやした不満が類型化された問題となることで、

• これって、ウチの状況と違うよなぁ？

といった違和感が強まりそうです。

「IT戦略ナビ」が提示してくれたツールやプランを否定したり、
難癖をつけ続ける可能性があります(笑)。

「IT戦略ナビ」の示した結果がたたき台として成功している
というポジティブな成果ともいえます。

経営改善の課題や解決策は傍目には類型化できます。

一方、個別具体的な事情や意向も定型的に扱われるので、
不満が募ります。

ただし、たたき台が示される以前の漠然とした不満ではなく、
具体的な不満や違和感を指摘できる段階に移ります。

不安や不満の解決には課題の見える化や試行錯誤が必要です。

「IT戦略ナビ」は解決へのたたき台をサクッと示してくれます。

たたき台を前向きに遠慮なく批判できるのでおすすめできます。

 

蛇足
不満や問題を類型化されると、管理の対象になるので、
ホッとする面があります。
得体のしれない「鵺ヌエ」のままではとらえきれませんね。

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