売掛金を管理していますか?
ツケを残さないための会計知識
特殊なことば遣いがまかり通ると混乱の元です。
初歩的な会計知識だからこそ誤解のない理解がおすすめです。
売掛金管理 損益計算書には出てこない!?
会計や税金の説明をお客様にする場合に優先順位があります。
私は「損益計算書」を優先して説明を始めます。
- 売上
- 経費
- 利益
経営者にとって関心が高い上に直感的に理解できる対象です。
「貸借対照表」は各勘定科目の決算日時点での残高を計上
とシンプルな内容ですが損益計算書ほどピンとこない印象です。
貸借対照表の説明では損益計算書と関連させることも
理解の道筋となります。
たとえば、「売掛金」。
営業や販売による成果は損益計算書の「売上」に計上されます。
「現金商売」であれば、お金のやりとりは取引時点で完結します。
一方、事業者間の取引ではお金のやりとりは後日決済となります。
「売掛金」や「買掛金」が登場します。
売掛金管理 会計知識で整理する
「売掛金」や「買掛金」は総称して「ツケ」と言えます。
モノやサービスの取引を先に行い、お金のやりとりを後日に行います。
いわゆる「掛取引」です。
複式簿記は直感的にはわかりにくいのですが、情報の整理には役立ちます。
売り手と買い手双方から取引を整理してみます。
■売り手
- 売上時 (借方)売掛金 (貸方)売上
- 回収時 (借方)お金 (貸方)売掛金
■買い手
- 購入時 (借方)経費 (貸方)買掛金
- 支払時 (借方)買掛金 (貸方)お金
「ツケ」や「掛」といったことばよりも、
- 取引で自分のポジションが売り手か買い手か?
といった点を明らかにすると混乱しません。
また、取引時点とお金のやりとり(決済時点)が異なるので、
管理が必要となります。
売掛金管理 経営の成果を守る!
売上があることとお金が手元にあることは必ずしも一致しません。
売掛金の未回収が原因です。
帳簿上の売上があっても、手元資金が枯渇すると「黒字倒産」となります。
業種や業態に関わらず売掛金の管理が大切となります。
経営が小規模な場合、経理は後回しでも間に合うと思われがちです。
確定申告の手続きでは外れてはいません。
一方、経営の管理となると話は別です。
売上があったにも関わらず、回収できていない未回収を放置すると、
取引の継続のトラブル要因となります。
未回収のまま取引を継続することで、回収がさらに遅れかねません。
(腐れ縁とは)
売上による請求と回収の対応させた確認を行う必要があります。
売掛金の回収だけでなく、買掛金の支払いでも同様です。
「月次決算」では損益だけでなく、貸借の残高も確認します。
売掛金の回収・未回収の区別だけでなく、請求額との差異も確認対象です。
貸借対照表に計上される売掛金を管理していくことは、
経営の成果を守る上で重要な位置づけとなります。
蛇足
アイキャッチ画像は実家の「雪囲い」です。
真冬には雪囲い上部の軒下まで雪が積もることもあります。
雪が降る前に設置が完了して守備力UPでホッとしました。
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