物価上昇・値上げで効率化を加速する！
ポストコロナでもペーパレス化・オンライン化！

「不幸中の幸い」は気づくよりもなんとか見出す
がおすすめです。

上手くいったら知らん顔とドヤ顔で問題ありません(笑)。

値上げで効率化　何が困るのか？

2023年(令和5年)は物価上昇が続いています。

スーパーのセールで定番だった卵も値引きがなくなるどころか、
数十円とはいえ上昇しています。

食品ではしれっと5割近く上昇しているケースもあり、
買い物での取捨選択に関心が集まります。

物価が上昇すると、これまでと同じモノやサービスを購入しても
これまで以上に手元のお金が減ります。

言い換えれば、物価上昇は、

• モノやサービスの購入の選択肢を減らす
• 期待したモノやサービスの購入を見送る

といった残念な事態につながりやすくなります。

モノやサービスの値付けで強気に出られる大企業はともかく、
一般には物価上昇や値上げは嫌われます。

反面、物価上昇といった避けられない事態だからこそ、
発想の転換のきっかけにもなります。

値上げで効率化　ひとりでは限界！

2020年からのコロナ禍では外出自粛や「三密」が提唱されました。

定着したかはともかくとして、

• テレワーク・リモートワーク
• 在宅勤務

といった仕事のスタイルの再考につながりました。

コロナ禍が通り過ぎることを待っているだけよりも、
積極的にリモートワークを進めた方に選択肢が増えました。

対面かリアルかといった選択肢が増えただけでなく、

• 移動の時間とコストを節約
• オフィスなどの地代家賃の見直し
• 冗長な打ち合わせや会議の見直し

といった面での改善もみられました。

私もお客様との打ち合わせではZOOMを利用する
機会が増えました。

同時に見直された対象が「ペーパーレス化」でした。

リモートワークを進める場合、印刷資料は足かせになります。

ペーパーレス化は必須の課題になったわけです。

とはいえ、完全ペーパーレス化には制約がありました。

ひとりでは完結できない、ということです。

単独でペーパーレス化を試みても、

• 印刷した資料を送って！
• 資料を回収して持って行って！

ではペーパーレス化は空回りします(笑)。

値上げで効率化　マイナスをプラスに変える！

物価上昇や値上げにはマイナスの印象がセットです。

マイナスをプラスに変えるには、

• 「マイナス」×「マイナス」＝「プラス」

とちょっと強引ですが(笑)、

• 長期的にコストを「マイナス」につなげる
• ペーパレス化を進める
• ついでにキャッシュレス化やオンライン化も進める

といった機会となります。

物価上昇が沈静化することに期待したいところですが、
値下げが期待できるわけではありません。

期待できるのは試行錯誤の成果です。

 

蛇足
コロナ感染は収束していません。
一方で、「三密」ということばは見かけなくなりました。
あと20年もしたら、若い世代にとっては「三密？？？」
となるんでしょうね。

今週のスタエフ

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