デジタルとアナログの混在を解消していく！
変えられるより変えていく！

当事者が「アナログ」、ITに疎くて苦手と想っていても、
取り巻く環境がデジタル・オンライン化しています。

デジタル・オンライン化とアナログが混在する環境は
これからも続きます。

混在の解消への試行錯誤を続けることになります。

混在する　保留か、傍観か？

好みやコスト、コスパだけでは決めかねることがあります。

業務上の資料やデータの取扱もその一つです。

事業経営には取引に関連した資料やデータがあります。

事業経営の管理、税務申告には当事者が収集・保管した
資料やデータが欠かせません。

網羅的かつ適切な資料やデータの収集・保管が必要です。

同時に資料よデータの効率的な扱い方が課題です。

デジタルとアナログが混在する状況に対策することになります。

混在する　変えられていく？

銀行口座を利用する場合、カードと「通帳」がセット
という印象があります。

インターネットバンキングの利用と通帳の保持は矛盾しません。

他方、口座利用者の意向と銀行側の思惑は別物です。

通帳の発行が有料化、値上げへと変化がみられます。

たとえば、北國銀行(ほっこく　金沢市)。

あるいはクレジットカードの毎月の明細。

書面・郵送からオンラインでのダウンロードに移行しています。

利用している当事者が書面・アナログ推しであっても、
取り巻く環境がデジタル・オンライン化に変化しています。

変化させられる環境への対応を保留・傍観していると、
デジタルとアナログの混在が長引きます。

混在する　変えていく！

資料やデータがデジタルとアナログで混在していると、
管理上のトラブルが増えます。

• 所在が曖昧になる
• 保管や探す手間が増える
• データの活用が中途半端になる

デジタルか、アナログか？と選択する状況ではデジタル！
と決め打ちがおすすめです。

デジタル・オンライン化に舵を切ることで課題も対策も
見える化できていきます。

• データの管理
  • ストレージ、フォルダ、命名規則
• データの活用
  • 共有、経営分析、資金繰り、税務会計処理
• 必要なツールの導入
  • ディスプレイ、タブレット、PDFソフト

事業経営であれば年度ごとを区切りにアナログからデジタルへ
移行すると混在がスルーできます。

とはいえ、他事業者の動向までコントロールはできません。

取り扱う処理を毎月ごとに分ける、外部の税理士と協働する
といった対応も選択肢となります。

デジタル・オンライン化に変化させられるよりも変化する
積極的な対応がおすすめです。

 

蛇足
2026年(令和8年)3月「ガラケー」終了も外部環境の変化です。
スマホ一択、デジタル・オンラインサービスの利用が「できる」
といった前提が強まりそうです。
フォローの方法も検討事項になりそうです。

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