簡単なはずの経理ができない理由とは？
なし崩しからの復帰方法とは？

わかっている・知っているということといっても、
実践できるとは言えません。

なし崩しから原則的な方法にどう復帰するか？

原則へ復帰　肩透かしの息抜き

毎年7月は梅雨の蒸し暑い時期です。

普通に過ごしていても体力や気力が萎えてしまいます。

税理士試験が8月上と試験直前ということもあった受験時代は
さらに気が重かった記憶があります。

受験時代に気分転換にビジネス書を読むことがありました。

会計の重要性を説いていた本の中に、

• 一対一対応の原則

と掲げられている内容がありました。
　(「稲森和夫の実学－経営と会計」)

一対一対応の原則は、ザックリ言えば

• 取引ごとの記録を都度対応させる処理を行う

ということになります。

著名な経営者の主張なので疑ったわけではないのですが、
やや拍子抜けする印象でした。

シンプルすぎるというだけでなく、当然ではないか？
と不思議な印象がありました。

原則へ復帰　なし崩しがまかり通る！？

なんやかんやで試験が終わって実務に移ってみると、

• 試験：ハウス栽培
• 実務：路地栽培

といった違いとそこかしこで直面することになりました(笑)。

試験やテキストの設定は「原則」通りの世界であり、
管理が行き届いた世界ともいえます。

一方、実務は「雑草」や「害虫」が次々に現れるともいえる
放っておくと原則がなし崩しになる世界でした。

いわゆる「どんぶり勘定」もその一つです。

売上の入金や支払いの出金が複数の取引とセットになり、
トータルでの帳尻を個々の取引の管理より優先するわけです。

お金の帳尻が合っていれば問題なさそうですが、

• 取引相手や金額の対応が曖昧になる

といった致命的な問題を抱え続けることになります。

取引の金額や取引の相手が増えていくことで不安定さが増します。

「不安定さ」＝「雑草」ととらえると、経営の実入りに響くかも？
という疑念につながります。

「雑草」は放置せずに駆除が必要です。

原則へ復帰　上っ面だけでは足りない！

会計の原則がなし崩しになった「雑草」がはびこっている状態は
自然には改善しません。

人為的・外部からの対応が有効になります。

まず、なし崩しの状態から原則への復帰。

どんぶり勘定から取引ごとの記録(記帳)を行っていきます。

と簡潔に言ったところで、どうすりゃいいの？となります。

記帳を手書きのメモから会計ソフトに変更する選択は
表面的には正解です。

一方で、ソフトを運用するための会計の原則が抜けていると、
「仏作って魂入れず」と残念な結果になります。

税理士への依頼はそうした状況でプラスになります。

なし崩しの状態から原則への復帰は一見迂遠ですが、
マイルールの除去で見通しが良くなる面があります。

効率化は処理を端折ることやICT化の技術面ばかりではありません。

経理の現状の見直しも結果として効率化につながる
という期待につながります。

 

蛇足
梅雨の鬱陶しさは雑草の伸びの速さも関連していそうです。
あきれるくらい雑草が繁茂しています。

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