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2025年9月15日 / 最終更新日時 : 2025年9月15日 hayashitomonori 試行錯誤

タスクの細分化で効率化と協働を実現する!
細分化した困難を抱え込まない!

「困難は分割せよ」は問題解決の黄金律です。 とはいえ、発言者がデカルトといった天才だったりするので ことば足らずかもしれません。 天才以外は単独での解決に走らないことがおすすめです。 タスクの細分化 困難がわからない!? […]

2025年9月12日 / 最終更新日時 : 2025年9月12日 hayashitomonori 試行錯誤

カンタンな会計処理で食い違う理由とは?
依頼後もカンタンを実感できるか?

「ウチの会計処理はカンタンなんですよ」というフレーズに 内心は危険・黄色信号・アラートを発信しています(笑)。 悪気がなくとも認識のズレが仕事上のギクシャクになります。 早い段階での誤解の解消がおすすめとなります。 カン […]

2025年9月11日 / 最終更新日時 : 2025年9月11日 hayashitomonori 試行錯誤

試行錯誤には保留がつきものと割り切る!
停滞期でも攻めの姿勢!

業務上「現状維持」でも「先送り」もしなかったものの 実行段階でつまづくことは多々あります。 粘り強さは大切ですが、「保留」することもあります。 「放棄」や「忘却」にしないアプローチが見逃せません。 保留はつきもの 実行し […]

2025年9月9日 / 最終更新日時 : 2025年9月9日 hayashitomonori 試行錯誤

準備や検討はどの段階で切り上げるか?
実行後の対応を想定する!

業務の改善や見直しでの情報収集や準備、検討をしますが、 どの段階で切り上げるか?は外せない課題です。 改善も見直しも何らかの変化と向き合うことになるので、 不安がつきまといます。 AIを頼みにするか?、それとも… どの段 […]

2025年9月7日 / 最終更新日時 : 2025年9月7日 hayashitomonori 試行錯誤

税理士との初回面談後には何をするか?
今後の課題も見える化!

面談、それも初回の面談は期待と不安が交錯します。 期待>不安で次回以降の展開に望みたいところですが、 待っているだけではちょっと残念です。 面談後のセルフフォローがおすすめです。 初回面談後 後日ご連絡いたします 所得税 […]

2025年9月5日 / 最終更新日時 : 2025年9月5日 hayashitomonori 試行錯誤

効率化はアナログ・デジタル両面で片付け!
資料とデータの保管と一貫性を見直す!

季節の変わり目には心機一転に期待しがちです。 ツールの導入や溜め込んだデータの入力等々(笑)。 やるべきことは多々あります。 とはいえ、優先順位の確認がおすすめです。 片付け優先 意気込んだら息を抜く!? 2025年(令 […]

2025年8月31日 / 最終更新日時 : 2025年8月31日 hayashitomonori 試行錯誤

想定外には経験済みも未体験も想定する!
想定内は協働で増やす!

「想定外」ということばは想定以上に使います(笑)。 何もできない・できていなかったことで途方に暮れますが、 まったく手も足も出なかったわけでもないかもしれません。 経験や体験での場合分けがおすすめです。 想定外を想定 未 […]

2025年8月28日 / 最終更新日時 : 2025年8月28日 hayashitomonori 試行錯誤

専門用語よりも略語を避ける理由とは?
略語がコミュニケーションの足を引っ張る!?

閉じた業界や組織ほど「略語」が多い印象があります。 やりとりしているメンバーも似通っているので 略語を使うことに違和感がないんでしょうね。 他方、部外者や専門外の方とのやりとりが多いと 留意する場面が多くなりそうです。 […]

2025年8月27日 / 最終更新日時 : 2025年8月27日 hayashitomonori 試行錯誤

効率化は攻略法の開発と試行錯誤の連続!
唯一の正解ではない選択を探る!

「開発」ということばを出すとベンチャー企業や 大企業を連想されがちです。 提供する製品やサービスばかりが「開発」とは限りません。 経営の効率化と関連する「開発」もあります。 攻略法の開発 1年経ってみると…!? 「無理ゲ […]

2025年8月25日 / 最終更新日時 : 2025年8月25日 hayashitomonori 試行錯誤

手土産とプレゼン資料のしくじらない共通点とは?
個包装・期限・手間をかけさせない

「炎上」という物騒なことばに出くわす機会が増えました。 注意や配慮が欠けた結果とウェブ、SNSが重なると、 負のケミストリーとして「炎上」するようです。 「炎上」の発火点である当事者が事態に気づかない といったことも問題 […]

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