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2026年9月24日 / 最終更新日時 : 2026年9月24日 hayashitomonori 試行錯誤

税務会計サービスの別途対応もご確認!
サービス対応を分けて整理・比較する!

税理士に依頼する際には料金もさることながら、 提供しているサービスが肝心です。 どの税理士も似ているようではあっても、 提供しているサービスは異なります。 期待外れを防ぐためにもサービス内容は要確認です。 別途対応 後で […]

2026年9月23日 / 最終更新日時 : 2026年9月23日 hayashitomonori 試行錯誤

会計処理のムラを防止する対策をとる!
ハードルは分割・やり過ごしでスルー!

なんやかんや言いつつも期限に迫られればやる といったことがあるかもしれません。 たとえば、会計処理もその一つかも(笑)。 ため込み→一挙に処理→ため込み→一挙に処理…、 とムラのある展開は長い目で見れば無駄があります。 […]

2026年9月21日 / 最終更新日時 : 2026年9月21日 hayashitomonori 試行錯誤

税理士の料金内容を読み解けますか?
税理士の料金を比較・検討できるか?

事業経営の外部からのサポートに税理士へ依頼する という選択は定番ですがおすすめです。 他方、関与は中長期に及ぶことが一般的なので 料金の負担が気がかりです。 複数の税理士を比較して検討することになりますが、 料金内容を読 […]

2026年9月19日 / 最終更新日時 : 2026年9月19日 hayashitomonori 試行錯誤

税理士が追加で資料をお願いする理由とは?
ヒアリングの限界をスルー!

税務会計業務は処理がルーティン化すればともかく、 立ち上がりがスムーズとは限りません。 経営の当事者が定型的な処理と資料と思っていても、 追加で税理士が資料をお願いすることがあります。 前向きに限界をスルーしていく過程が […]

2026年9月17日 / 最終更新日時 : 2026年9月17日 hayashitomonori 試行錯誤

税理士への単発相談と継続関与の違いとは?
回答者のみ?、出題者も兼ねる?

税理士との関わり方では単発での相談もあれば、 継続での関与もあります。 どちらでのケースでも税理士は「回答者」ですが、 継続での関与では「出題者」も兼ねることになります。 税務相談への期待を整理しておくことがおすすめです […]

2026年9月11日 / 最終更新日時 : 2026年9月11日 hayashitomonori 試行錯誤

調べものは時間制限と保留をセットで!
期待する情報を取り違えない!

スマホやパソコンでテキスト・音声・画像から サクッと検索できるので何かと助かります。 他方、検索結果が延々とで続けることで、 かえって残念な調べものに陥るかもしれません。 便利だからこそ制限をつける必要性もあります。 調 […]

2026年9月10日 / 最終更新日時 : 2026年9月10日 hayashitomonori 試行錯誤

事業経営を前向きにザックリとらえる!
ザックリと経営を伝えられますか?

経営は税務会計データがセットで説明できるため、 カチッとした伝え方が可能です。 一見すると、資料やデータがあれば十分ですが、 経営者から伝えていただきたい場面があります。 前向きに「ザックリ」とらえるアプローチが有効です […]

2026年9月9日 / 最終更新日時 : 2026年9月9日 hayashitomonori 試行錯誤

税理士からの見積もりを比較できますか?
料金の比較相手もご確認ください!

事業経営のサポートを税理士に依頼する場合、 中長期でのお付き合いとなります。 お付き合いには「料金(報酬)」も含まれます。 依頼後の不満を回避するための「見積もり」がありますが、 見積もりを有効に利用することも課題となり […]

2026年9月7日 / 最終更新日時 : 2026年9月7日 hayashitomonori 試行錯誤

面談はタイムスケジュールから始まります!?

税務相談のご依頼をいただいた際にアンケート調査を 行っています。 表面的には知識や経験をお尋ねする内容ですが、 狙いはタイムスケジュールの見積もりです。 税務会計処理はタイムスケジュールの管理次第 といった側面があります […]

2026年9月6日 / 最終更新日時 : 2026年9月6日 hayashitomonori 試行錯誤

税務会計の心機一転は知識×実践×?

きっかけが何であれ、心機一転には魅力があります。 税務会計での心機一転であれば知識や実践も大切ですが、 さらに付け加えたい要素があります。 心機一転 機会を逃さない! 事業経営での税務会計の必要性については否定されません […]

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消費税の損得勘定は長期戦を見込んでおく!
後悔の少ない選択には要準備!

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会計処理より環境づくりを優先する!?
できる環境を用意しておく!

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