2025年5月25日 / 最終更新日時 : 2025年5月25日 hayashitomonori TAX

費用配分と評価損の違いを混同する理由とは？
ザックリでも適切に理解する！

ザックリ理解する割り切り方はおすすめです。 誰もが専門家になる必要はありません。 とはいえ、適切なアプローチは欠かせませんね。 費用と損失　類似や共通から理解◯ 仕組みや考え方を本質から理解すべきというアプローチは 適切 […]
2025年5月24日 / 最終更新日時 : 2025年5月24日 hayashitomonori 試行錯誤

スライドの作成・利用・結果をつなげる！
作成が目的化？、保管で安心？

スライドはシンプルなツールですが魅力があります。 伝えるツールとして魅力のあるスライドですが、 誤解してしまうと残念なこともあります。 本来の使用目的からさかのぼって誤解を避けておけば、 スライドの作成も利用も無駄にはな […]
2025年5月23日 / 最終更新日時 : 2025年6月24日 hayashitomonori 試行錯誤

万障繰り合わせる準備ができていますか？
時間管理に関連した情報発信もしておく！

「万障繰り合わせる」は定番の表現です。 だからといって想定通り手際よくできているとは限りません。 仕事でも生活でも突発的な事態は起こりえるので、 見直すことがありそうです。 万障繰り合わせ　自営業は融通が利く！？ 仕事で […]
2025年5月22日 / 最終更新日時 : 2025年5月22日 hayashitomonori IT

AIの利用でスキル格差は縮小か、拡大するか？
底上げのレベルアップが違いになる！

仕事でもプライベートでも生成AIを利用しています。 こちらの要求に対する応答の速さと内容に圧倒され、 舌を巻き続けている状況です(笑)。 実用性が強まることでAIの魅力が増していますが、 格差の動向が課題になってきそうで […]
2025年5月21日 / 最終更新日時 : 2025年5月21日 hayashitomonori 試行錯誤

仕訳をパターンで処理はダメな会計処理なのか？
限界を理解して利用していく！

「パターン」ということばには効率化のプラスと 残念なマイナスのイメージがあります。 どちらか一方だけのイメージでとらえようとすると プラスの面もマイナスの面もわかりにくくなります。 パターンのメリットとデメリットである限 […]
2025年5月20日 / 最終更新日時 : 2025年6月24日 hayashitomonori 試行錯誤

何でも質問してください！はプレッシャーか？
税理士に何をどう尋ねるか？

自分のアタマで考えて判断しろ！という状況は プレッシャーがあって当然です。 では、「何でも質問してください！」と言われたら？ 別のプレッシャーを感じるかもしれません。 どう尋ねる　かえって負担？ 悪意のある「ハラスメント […]
2025年5月18日 / 最終更新日時 : 2025年5月18日 hayashitomonori ローカル

取引先の効率化に保留を続けていませんか？
信用保証協会と地方銀行の情報共有in石川県

「効率化」も「情報共有」もプラスのイメージがあります。 ただし、「一般的には」と保留をつける方がおられるかも？ 保留がマイナスに向かわない対応が必要になりそうです。 取引先の効率化　情報共有の強化in石川県 2025年( […]
2025年5月17日 / 最終更新日時 : 2025年5月18日 hayashitomonori 試行錯誤

効率化・コスト削減はかけ算からアプローチ！
ちょっとは本当にちょっとか？

「ちょっと」は手軽に使える便利な表現です。 「ちょっとだいぶ違いますね」と婉曲な表現もできます(笑)。 手軽で便利な表現ですが、不注意に使い続けると 「ちょっとは本当にちょっとか？」となりそうです。 ちょっと　違和感があ […]