2025年10月29日 / 最終更新日時 : 2025年10月29日 hayashitomonori IT

e-Gov法令をMCPサーバーで検索・取得する！
試してみないと成果も課題もみえてこない！

課題の解決を目指すのであれば、塩漬け状態であっても、 放棄しないことがおすすめです。 思わぬところから新たな展開が始まります。 公表された成果やAIのアシストで一歩前進です。 成果を再現　忘れてはいなかったが… 期限がな […]
2025年10月24日 / 最終更新日時 : 2025年10月24日 hayashitomonori IT

根拠の提示を優先、口で説明は後回し！
拡張機能「スクショズームくん」開発

「話せばわかる」というアプローチはハズレではありませんが、 最優先されると仕事が渋滞します。 電話を優先してしまうことと同じ結果になるわけです。 まず、根拠の提示が優先です。 スクリーンショットも馬鹿にできないツールです […]
2025年10月23日 / 最終更新日時 : 2025年10月23日 hayashitomonori IT

内製化と外注での選択であえて悩んでみる！？
内製化を手放さない理由とは？

IITスキル次第で解決できる課題が増えています。 メリットにはきたいできるものの、外注の選択肢の充実 といった側面も同時に強まりそうです。 小規模経営だからこそ内製化と外注の選択に悩んでみる といった機会が続きます。 あ […]
2025年10月20日 / 最終更新日時 : 2025年10月20日 hayashitomonori 試行錯誤

試行錯誤を記録して芋づる式の成果へ！
拡張機能作成のドタバタを記録しておく！

試行錯誤の結果、成果が得られるとホッとしたり 達成感があります。 当事者だからこその記憶も残ります。 他方、ほうっておくと記憶だけが残るだけかも… 「記録」が大切になります。 芋づる式成果　アウトプットで残る成果 インプ […]
2025年9月22日 / 最終更新日時 : 2025年9月22日 hayashitomonori 試行錯誤

行き詰まりを打開する追加の質問とは？
ステップバッククエスチョンでそもそも論！

目前の課題に集中しすぎてしまうことがあります。 気づいてみれば、何のための課題解決だったか？ と空回りすることも… 問いかけにも試行錯誤の余地があります。 そもそも論　どこで行き詰るか？ 業務の改善は複雑すぎるととりかか […]
2025年9月14日 / 最終更新日時 : 2025年9月14日 hayashitomonori IT

デジタル・オンラインで汎用的な改善につなげる！
単発・特定の改善にとらわれない！

改善は「解像度」を上げるアプローチが一般的ですが、 ちょっと引いてみることも有効だったりします。 IT・DX・AIは魅力ですが、単発や特定の目的だけではなく、 汎用的な改善につなげることがおすすめです。 汎用的な改善　ア […]