ガラス張り経営の実益とは？
タイミングも実益になる！

「ガラス張り経営」はプラスの印象のある表現です。

では、誰にとって・何がプラスか？というと…？

実益を見逃さないおすすめです。

ガラス張りの実益　プラスイメージのはず！？

経営の評価では売上高や従業員数、株価などの定量的評価と
知名度やイメージといった定性的な評価もあります。

ポジティブな印象を経営者自らが主張できれば説得力があります。

たとえば、「ガラス張り経営」もその一つです。

事業経営に関わるお金の扱いで後ろ暗いところがない
というわけで好印象になるはずです。

他方、表現していることば以上に実益があるかどうかについては
曖昧な印象があるかもしれません。

ガラス張り経営の実益を見逃していることもありそうです。

ガラス張りの実益　誰に・何を示しているのか？

商品や作品のディスプレイであれば、顧客や観客に見せる対象です。

経営の「ガラス張り」は銀行や税務署といった第三者もありますが、
最優先・最前列にいるべきは経営者です。

経営者が正確な経営状況を把握するため、説明できるために
ガラス張りの経営が裏付けとなります。

根拠となる資料やデータを第三者の面前に揃えても、
自動的にガラス張りの経営になるわけではありません。
　(経理は根拠の収集と適正な処理がセットです！)

資料やデータを揃えて適正な処理を施した場合でも、
ガラス張りによる実益が自然に発生することはありません。

ガラス張りの実益　タイミングも逃さない！

ガラス張りの経営では、根拠となる資料やデータが揃っており、
適正な税務会計の処理が行われているはずです。

経営者にとって必要な、

• 資金繰り
• 納税予測
• 損益状況の推移や比較　etc

といった経営の状況をタイムリーに確認できるはずです。

ガラス張りの経営をしているはずが、

• まとめて会計処理を行い
• 申告期限直前に納税資金で慌てる

といった状態であれば、見直しが必要になります。

ガラス張りの経営ではタイミングも実益につながります。

たとえば、納税金額。

決算前の納税予測に期待ができれば納税準備に役立ちます。

申告期限直前に納税額が判明した場合、納税はできても、
他の資金繰りにしわ寄せがくるかもしれません。

「ガラス張り経営」には経営者にとって実益があります。

税金の申告・納税と関連したお金の管理に難がある場合には、
実益を逃しているかもしれません。

経理処理を税理士のサポートで見直してみることが
実益を逃さない選択肢になります。

 

蛇足
アイキャッチ画像はJR小松駅内にある土器のディスプレイです。
小松駅周辺は「八日市地方ようかいちじかた遺跡」として北陸を代表する規模の
弥生時代中期の遺跡があります。
駅東側にディスプレイされている「コマツ」の重機と土器は
現代と古代を対照的にみせてくれます。

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