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2025年4月15日 / 最終更新日時 : 2025年4月15日 hayashitomonori TAX

年末調整の準備は春から始める!?
システム機能要件を確認!

「年末調整」は見たくない四字熟語かもしれません。 処理する当事者にとっては冬だけで十分の印象です(笑)。 他方、負担軽減を図るなら春からの検討も選択肢です。 年末調整春から 準備は秋?、冬? 勤務していた頃、年末調整に悪 […]

2025年4月14日 / 最終更新日時 : 2025年4月14日 hayashitomonori ローカル

始める・変えるきっかけはあるのかも!?
高校生の模擬株式会社がクラウドファンディング!

何かを始めたり、見直したりするときに「やったことがない」 といった理由でためらうことがあります。 未経験や初見だと不安で行動に移りにくくなります。 他方、過去を振り返ってみればきっかけはあったかもしれません。 きっかけは […]

2025年4月13日 / 最終更新日時 : 2025年6月25日 hayashitomonori 試行錯誤

税理士探しの前の準備とは?
不安と不満を足元から固めて整理していく!

士業のサービスでも税理士との関わりは継続が目立ちます。 新規でも変更での税理士探しも経営の選択肢になりますが、 足元を固めておくことがおすすめです。 足元を固める タイヤ交換前に洗車と洗浄 雪国・石川県に住んでいるので、 […]

2025年4月12日 / 最終更新日時 : 2025年4月12日 hayashitomonori 試行錯誤

借入をネガティブにみないための複式簿記
バランスをとる見方とは?

事業経営の継続に資金・お金は必須です!といっても 出どころ次第で印象が変わります。 ネガティブな印象が残念な判断にならないようにする といった対策も必要になります。 借入を肯定 経営者だからの課題 経営者の仕事は多岐にわ […]

2025年4月11日 / 最終更新日時 : 2025年4月11日 hayashitomonori 試行錯誤

月次決算のメリハリをつけていますか?
誰のため?、何が目的か?

メリハリをつけるという姿勢はポジティブな印象です。 では、具体的には何をどうするのか?とツッコミがあります。 「月次決算」にも当てはまるツッコミです。 決算メリハリ 二者択一ではない 「メリハリをつける」ということばには […]

2025年4月10日 / 最終更新日時 : 2025年4月10日 hayashitomonori 試行錯誤

会計のかんどころのとらえ方とは?
月次決算がオリジナルな計算の根拠になる!

円周率の膨大な桁を暗唱できることも数字に強いわけですが、 誰にでもできるとはいえません。 経営や会計での数字の強さであるかんどころのとらえ方は グッと身近なスキルのはずです。 定番の過程がオリジナルなアプローチにつながり […]

2025年4月9日 / 最終更新日時 : 2025年4月9日 hayashitomonori TAX

決算月を決められるメリットとは?
月次段階からメリットを活かす!

法人は法人税等の負担もあれば会社法の制約もあります。 個人事業との違いは節税面が強調されがちですが、 決算月の決定・変更は大きな違いです。 法人だからこそのメリットがあります。 決算月のメリット 繁忙期終了? 4月は新年 […]

2025年4月8日 / 最終更新日時 : 2025年4月8日 hayashitomonori IT

Chrome拡張機能の選択と処理の見直し
Ui.Visionでブラウザ操作を自動化!

会計ソフトも税務申告ソフトもOfficeソフトも使いますが、 ブラウザが欠かせないことに変わりありません。 Chrome(クローム)の拡張機能をうまく使うとグッと効率性が改善します。 他方、ちょっとやきもきさせられる一面 […]

2025年4月7日 / 最終更新日時 : 2025年4月7日 hayashitomonori ローカル

小耳に挟んだ税金の情報をどう扱うか?
令和6年能登半島地震税務支援で再び能登へ

気にかけている課題があると反応が敏感になります。 ちょっとした会話のなかから小耳に挟む情報も増えます。 小耳に挟んだ情報が突破口になることもありますが、 扱い方に留意点がありそうです。 再び能登へ 雑損控除相談会 202 […]

2025年4月6日 / 最終更新日時 : 2025年6月25日 hayashitomonori 試行錯誤

面談時の密度を高めるための試行錯誤とは?
時短や効率化と矛盾しないコミュニケーション

税理士業、税務会計サービスは黙々と事務処理に没頭 といったイメージがあります。 人目につかないところではイメージどおりかもしれません(笑)。 他方、書面やデータだけが相手の仕事ではありません。 コミュニケーションのとり方 […]

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