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2025年5月15日 / 最終更新日時 : 2025年5月15日 hayashitomonori 試行錯誤

行き詰まりが見えたらハッキリ方針転換!?
AIを利用して法令検索の再検討

思いつきとしては悪くなく、アプローチも筋が良い、 にもかかわらず結果がパッとしないことがあります。 残念ですが、前進していく過程ではつきものです。 過程のとらえ方や後の展開に期待していきます。 行き詰まり 企みは悪くない […]

2025年5月14日 / 最終更新日時 : 2025年6月24日 hayashitomonori 試行錯誤

試行錯誤はフォローで活きてくる!
つまづきの予測と共有でフォローする!

ストレートに上手くいったことがありません(笑)。 常に必ずどこかでもたついて試行錯誤しています。 鈍臭いのですが、サポートやフォローする側になる という立場としては悪くなさそうです。 フォローで活きる お手本通りにはいか […]

2025年5月13日 / 最終更新日時 : 2025年6月24日 hayashitomonori 試行錯誤

内製化と外注を矛盾なく取り入れる!
不毛な二者択一をスルー!

古典的な問題には長く論争になる理由があります。 「きのこの山」と「たけのこの里」も決着していません(笑)。 二者択一のシンプルな結論だけが正解ではない点に 考える魅力があります。 内製化と外注 メリットもデメリットも 個 […]

2025年5月12日 / 最終更新日時 : 2025年5月12日 hayashitomonori IT

かけ放題プランはどこまでお得か?
スマホをどこまで利用しているか?

スマホの利用は仕事でも日常生活でも欠かせません。 決済・認証、各種のやりとりや調べ物等々で使っており、 電話機能がおまけに感じられます(笑)。 とはいえ、料金にはしっかり通話分も反映されます。 不可欠のツールなので料金の […]

2025年5月11日 / 最終更新日時 : 2025年6月24日 hayashitomonori 試行錯誤

依頼と期待の一致は要確認です!
耳ざわりなことも双方向でやりとり

スーパーではセルフレジを優先して利用しています。 買ったモノと価格の一致が自分で確認できる点が魅力です。 モノでもサービスでも価格の一致は大切ですが、 トラブルになるまでやり過ごしているかもしれません。 税理士への依頼で […]

2025年5月10日 / 最終更新日時 : 2025年5月10日 hayashitomonori 試行錯誤

会計を適切性から見直していく!
まどろっこしくても効率的な処理!?

帳簿でも決算書でもお世話になるのは勘定科目です。 適切な勘定科目の選択が必要になりますが、 「適切」の範囲は案外広いかもしれません。 急がば回れの勘定科目の利用もあります。 管理の科目 適切は案外広いかも!? 適切な会計 […]

2025年5月9日 / 最終更新日時 : 2025年5月9日 hayashitomonori IT

AIやアプリの機能を使い切らないから効率化!?
本末転倒を回避する!

生成AIなどのウェブサービスや各種のアプリを利用すると、 効率的なインプットが期待できます。 反面、インプットの準備が自己目的化してしまうと 本末転倒になります。 AIが気軽に利用できるようになったからこそ どこで折り合 […]

2025年5月8日 / 最終更新日時 : 2025年5月8日 hayashitomonori IT

撮影したQRコードを後で検索する方法
画像データからアクセスする!

QRコードはもはや生活インフラかもしれません。 決済でも活躍していますが、アクセスの効率化でも有効です。 せっかく毎日利用しているスマホだからこそ 逃したくない機能があります。 QRでアクセス スマホとセットで利用 バー […]

2025年5月7日 / 最終更新日時 : 2025年6月24日 hayashitomonori 試行錯誤

名刺のデザインを更新する理由とは?
ChatGPTで事務所のロゴを作成しました!

名刺はいつかなくなるかもしれないと思ってましたが、 意外に廃れないものですね(笑)。 名刺も営業ツールの一つとすると、更新の可能性はあります。 AIの成果をとり入れてみる魅力を試してみました。 名刺の更新 営業の導線ツー […]

2025年5月6日 / 最終更新日時 : 2025年5月6日 hayashitomonori 試行錯誤

ツールの選択は尖らせる?、丸くしておく?
パフォーマンスとフォローを分ける!

仕事上のツールは多々あります。 洗い出すと、少数派の選択をしていることもあったりします。 選択の方向性は仕事上の方針とつながっているので、 振り返ってみると業務の見直しにもなります。 選択の方向 パソコンの利用といっても […]

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