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2025年1月29日 / 最終更新日時 : 2025年1月29日 hayashitomonori 試行錯誤

節電を業務の見直しのきっかけにする!
現状を改善か選択の変更か?

生活でも仕事でもインフラ無しには成り立ちません。 電気は不可欠な存在です。 とはいえ、コスト負担は軽くありません。 節電も試行錯誤の場になります。 節電とコスト 暖冬でも冬は冬 2025年(令和7年)1月の北陸・石川県は […]

2025年1月27日 / 最終更新日時 : 2025年6月25日 hayashitomonori 試行錯誤

名刺がなくとも連絡できるようにする!
検索できるお問い合わせを発信する!

2020年のコロナ禍は時代に転換期になるのでは!? というインパクトがありました。 確かに変化した面もありますが、旧態依然も… 他所の変化を待ってはいられませんね。 名刺がない 変化した、しなかった? 2020年以降のコ […]

2025年1月26日 / 最終更新日時 : 2025年1月26日 hayashitomonori 試行錯誤

健康法も改善や効率化する対象か?
カスピ海ヨーグルトを真冬に作る試行錯誤

年齢を重ねると他所との違いの大きさを感じる対象に 「健康法」があります。 他所の方の生き生きとして表明される健康法が かえって負担になりそうなことも(笑)。 自分の健康法も長期では変化の対象になります。 健康法の変化 巳 […]

2025年1月25日 / 最終更新日時 : 2025年1月25日 hayashitomonori 試行錯誤

数字の羅列を暗記して効率も安全も!
AIを利用しても残る出番とは?

ITやAIは自分の代わりを担ってくれます。 他方、認証や安全を守るのは自分自身で代わりがありません。 数字の暗記の出番は依然として残りそうです。 数字の暗記 電話番号はともかく 「数字に強い」という表現には記憶力が強く、 […]

2025年1月23日 / 最終更新日時 : 2025年6月25日 hayashitomonori 試行錯誤

FAXは使用しておりませんをフォローする!
改善の糸口を周りの環境から見つける!

FAXの利用には根強い人気があります。 うっかりしていると仕事のペースを崩す原因になりますが、 放置もできません。 フォローの試行錯誤が続きますね。 FAXフォロー 根強い人気 全国規模の通信会社で勤務していたことがあり […]

2025年1月22日 / 最終更新日時 : 2025年1月22日 hayashitomonori 試行錯誤

処理の流れを記憶して効率化する!
意味内容と処理の手続きをセットでイメージする!

12月以降の年末調整、1月の法定調書や給与支払報告書・源泉徴収票、 償却資産税、さらに確定申告と続きます。 1年経ってみたら、すっかり忘れているかも(笑)。 「(笑)」ばかりでは残念なので、フォローがおすすめです。 手続 […]

2025年1月21日 / 最終更新日時 : 2025年1月21日 hayashitomonori 試行錯誤

ハードとソフトのどちらで効率化するか?
関連業務まで改善できているか?

正解は「両方」です。以上(笑)。 上記までだと文字数カウンターで16文字でした(笑)。 もうちょっとことばを補います。 どちらで効率化 分けなくなった!? パソコンなどの機器は「ハード」、会計ソフトなどは「ソフト」ですが […]

2025年1月19日 / 最終更新日時 : 2025年1月19日 hayashitomonori 試行錯誤

効率的じゃなくても改善を進めていく!
小規模経営のメリットを活かす!

「効率」と「改善」が常にセットとは限りません。 中長期での改善に期待できるのであれば、短期の効率は棚上げ も選択肢になります。 小規模の組織だからこどできることもあります。 改善を優先 定石も行儀も不要!? どんな組織の […]

2025年1月18日 / 最終更新日時 : 2025年1月18日 hayashitomonori 試行錯誤

建設的なシミュレーションは中学校で学んだ!?
ツールや環境以上に大切なことは?

世代の違いを感じることで良い刺激になることがあります。 利用しているツールの違い以上の変化を目の当たりにしました。 中学校参観 立ち位置を変えて参加 「授業参観」に楽しい思い出はありません。 加点より減点主義が目立ってい […]

2025年1月15日 / 最終更新日時 : 2025年1月15日 hayashitomonori 試行錯誤

効率化は客観的な評価で先送りになる!?
時短・コスト削減と小規模組織の折り合い方

「効率化」や「客観」は説明抜きにポジティブな前提があります。 客観的に効果が示された効率化の評価は高くなります。 とはいえ、組織の規模が小さいと主観的な評価にも出番があります。 効率化と主観 〇百時間削減は無理!? 魅力 […]

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